Društvena odgovornost je glavni fokus današnjih potrošača, s velikim igračima poput Googlea i Microsofta koji skakanje na korporativnu društvenu odgovornost (CSR). Mnoge tvrtke čak i potpuno mijenjaju svoj poslovni model kako bi uključile društveno odgovornu praksu i razmatrajući kako oni mogu izgraditi program koji ostavlja pozitivan utjecaj na svijet oko sebe.
Jedan-za-jedan model
Dok se mnoge tvrtke posebno usredotočuju na programe DOP-a kao način vraćanja, to je samo jedna komponenta cjelokupnog poslovanja.
Zatim postoje organizacije koje grade svoje poslovne modele oko obavljanja odgovornog poslovanja. Model jedan za jedan je nova i brzo popularna struktura za brendove maloprodajne industrije i ilustrira kako izgraditi tvrtku na dobro.
Tvrtke poput Tom's Shoes implementirale su model "one-for-one", društveno odgovorni poslovni model u kojem se za svaki proizvod kupac kupuje, usporedivi proizvod donira dobrotvornim uzrokom, inovatori kada je riječ o rješenjima za borbu protiv siromaštva. Oni su implementirali ovaj model doniranjem par cipela nekome tko je u potrebi za svaki kupljeni par. Usprkos Tomovom uspjehu, mnogi su maloprodajni brendovi usvojili ovaj model.
Iako je maloprodaji vidio puno uspjeha s jednim za jedan, to nije jedina industrija koja može uspjeti s ovom vrstom društveno odgovornog programa. Putovanja je industrija koja se temelji na kulturi i lokalnim resursima.
Očuvanje i činjenje dobro treba biti standard, a ne opcija. Da bi se to dogodilo, tvrtke u turističkoj industriji moraju se usredotočiti na integraciju odgovornog poslovnog modela u svoje organizacije.
Robne marke pomoću modela One-for-One
Trgovina tvrtke
Trgovina tvrtke, glavni prodavač tješioca u Sjedinjenim Državama, implementirao je model "one-for-one" u partnerstvu s Family Promise, organizacijom koja podupire podružnice koje se bave obiteljskim beskućnicima.
Modeliranje nakon Tomovog programa, za svaki kupac koji je kupio, Trgovački je ured donirala jednu obitelj potrebnoj za beskućnike.
Osim toga, Trgovačka tvrtka je bila uključena u razne druge CSR partnerstva kako bi se vratila preko Ronald McDonald House, Haiti Reljef i drugih organizacija.
Warby Parker
Prodavač naočala Warby Parker krenuo je s ciljem da ponudi kvalitetne naočale po pristupačnoj cijeni, a postaje istaknuto ime među društveno odgovornim tvrtkama. Hip, sada poznati brand partneri s neprofitnim organizacijama kao što je VisionSpring kako bi se osiguralo da se za svaki par prodanih čaša par distribuira nekome u potrebi.
Postigli su svoj cilj i privukli potrošače koji žele vratiti prilikom potrebnih kupnji. Warby pokazuje egzemplariju u industriji naočala.
WeWood
Jedan za jedan model ispunjen je na nešto drugačiji način s gledateljem tvrtke WeWood. Samo godinu dana nakon što je u Italiji utemeljila talijanska ljubavnica i dva društveno svjesna poduzetnika, WeWood je surađivao s Američkim šumama, neprofitnim organizacijama koje se bave zaštitom i obnavljanjem kišnih šuma.
Da bi podržali uzrok, osnivači su konceptualizirali jedinstveni model "kupujete sat, posadimo stablo". Napori tvrtke već su rezultirali više od 350.000 stabala svijetu.
U nastojanju da budemo društveno svjesniji poslovanja, WeWood satovi izrađuju se od drva za otpatke kako bi se izbjeglo trošenje dodatnih prirodnih resursa.
Načini putničkih tvrtki za provedbu DOP-a
Sve vrste putničkih tvrtki od hotela do zrakoplovnih tvrtki do platformi za rezervacije imaju koristi od resursa i kultura koje treba očuvati, važno je da ta poduzeća rade svoj dio kako bi ih zaštitili i vratili zajednicama oko njih. Mnogo je različitih načina da činite dobro; model jedan za jedan je samo jedan.
Kao najvažnija stvar za tvrtke da se vratiti, postoje bezgranične mogućnosti za putovanja tvrtkama za provedbu DOP u svoje poslovanje. Jednostavan način za početak tvrtki je stvaranje partnerstva s neprofitnim organizacijama ili lokalnim dobrotvornim organizacijama, slično trgovini tvrtke s Ronald McDonald Houseom.
Izgradnjom tih odnosa, putničke organizacije bi bile u stanju provoditi poslovanje kao normalne, a istodobno bi imale koristi od svojih zajednica.
Lokalne inicijative su relevantni načini za uključivanje. Mnoge destinacije za hotele i odmarališta nalaze se na egzotičnim ili povijesnim lokacijama koje zahtijevaju posebnu njegu i očuvanje. Podrška ovim naporima očuvanja donacijom ili volontiranjem može dugo napredovati u zajednici koja ovisi o turizmu.
Ako putovanje traži istinsku ulogu i stvoriti društveno odgovornu industriju u svojoj jezgri, tvrtke u industriji moraju razmotriti provedbu vlastitih napora za održivost . Koristeći Toms ili Warby Parker kao primjer, tvrtke leta mogu razmotriti razvoj programa koji se svakih 10.000 milja letjelo daju osobama kojima je potrebna putovnica (npr. Za medicinsku njegu), koji to ne mogu priuštiti.
Postoji i prilika za tvrtke da prilagode model tako da odgovaraju njihovim specifičnim interesima, koliko god WeWood učinio. Ako je nezavisni hotel ili odmaralište djelomično odreñen za određeni uzrok, može se usredotočiti na davanje donacije povezanoj organizaciji za svaki rezervirani boravak.
Društvena odgovornost više nije samo trend, nego način života i čimbenik koji potrošači razmotre prije kupnje. S mnogim industrijama, maloprodaja uključena, usvajanje i potpuno integriranje tih praksi važan je čimbenik uspjeha, relevantnosti i dugovječnosti.
Ako putovanje izgleda za primjere maloprodajnih marki, oni mogu naučiti načine zaštite okoliša, odredišta i resursa koji su temelj industrije.